Re-branding HR

2 Jul

Crisis time is HR time!

Επαναπροσδιορισμός του ρόλου της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στις σημερινές συνθήκες.

 Στις σημερινές συνθήκες παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, ανασφάλειας, κοινωνικών αντιπαραθέσεων, αναπόφευκτης ανάγκης λήψης μέτρων ορθολογικότερης χρήσης των πόρων της επιχείρησης, μείωσης κόστους και αναγκαστικών αποχωρήσεων, η ψυχολογία και η εργασιακή καθημερινότητα των εργαζόμενων που εξακολουθούν να διατηρούν τη θέση τους έχει αλλάξει δραματικά.  Τα στελέχη ιδίως που συμμετέχουν σχεδιάζοντας ή ανακοινώνοντας τα «κακά νέα» χωρίς να είναι και η δική τους θέση εξασφαλισμένη υφίστανται μεγάλο ψυχολογικό φορτίο αλλά και εργασιακό διότι οι αρμοδιότητες όσων αποχωρούν κατανέμονται σε αυτούς, καλούνται να ανταποκριθούν σε πιεστικές ή/και νέες δύσκολες διαδικασίες. Το αποτέλεσμα όλων αυτών είναι να τείνουν να εμφανίσουν το «σύνδρομο του επιζήσαντα» (survivor syndrome). Αναπόφευκτη είναι η δημιουργία αρνητικού κλίματος εργασίας, διότι οι «επιζήσαντες» ενώ μπορεί να αισθάνονται ανακούφιση για τη διατήρηση της θέσης εργασίας τους, κατακλύζονται  από μεγάλο φόρτο εργασίας και ταυτόχρονα από διάφορα αρνητικά συναισθήματα όπως θυμός, ενοχές, απογοήτευση, έλλειψη κινήτρου και ανασφάλεια. Το δυσάρεστο αυτό κλίμα δημιουργείται μέσα στην επιχείρηση την εποχή ακριβώς που είναι απαραίτητη η ενεργή συμμετοχή και κάθε καινοτόμος ιδέα του ανθρώπινου δυναμικού της για την επιβίωση και αντιμετώπιση της κρίσης. Όμως η κινητοποίηση και οι καινοτόμες ιδέες δεν ξεπηδούν από τη διάσπαση και το φόβο αλλά από την ενδυνάμωση και τη συμμετοχή σε ένα νέο κοινό θετικό όραμα.

Σε αυτές τις συνθήκες τα στελέχη της  Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) βρίσκονται στο επίκεντρο και ο ρόλος τους μπορεί να είναι καταλυτικός και ωφέλιμος όσο ποτέ. Κυρίως καλείται να υποστηρίξει τη διοίκηση και τους ανθρώπους να προσαρμοστούν στις αλλαγές, να αποδεχτούν τις νέες συνθήκες και απαιτήσεις και να δώσουν τον καλύτερο τους εαυτό για να εξασφαλίσουν τη συνέχεια όλων.  Επιπλέον να δείξουν το δρόμο για ανάκτηση της αυτοπεποίθησης και ανάληψης δράσης με στόχο την επερχόμενη ανάπτυξη και ένα ελκυστικότερο μέλλον και όχι την αποφυγή και τη στασιμότητα. Ο στόχος του συγκεκριμένου προγράμματος είναι να ενδυναμώσει και να εξοπλίσει με τα κατάλληλα εργαλεία τα στελέχη του HR να αγκαλιάσουν το σημερινό νευραλγικό τους ρόλο,  να αναλάβουν τις κατάλληλες δράσεις, να πείσουν και να πάρουν με το μέρος τους τη διοίκηση και τα άλλα στελέχη προς ένα νέο όραμα και δράσεις,  επιβεβαιώνοντας  και ενισχύοντας το στρατηγικό τους ρόλο που πάντα υποστήριζαν και επιθυμούσαν να προβάλλουν. Τώρα είναι η πιο κατάλληλη εποχή για να αποδείξουν ότι είναι πολύτιμοι strategic partners για την επιχείρηση.

Της Βαρβάρας  Χ.  Ασημακοπούλου

Σχολιάστε

Εισάγετε τα παρακάτω στοιχεία ή επιλέξτε ένα εικονίδιο για να συνδεθείτε:

Λογότυπο WordPress.com

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό WordPress.com. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Twitter

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Twitter. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Facebook

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Facebook. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Φωτογραφία Google+

Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Google+. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

Σύνδεση με %s

Αρέσει σε %d bloggers: