Θέλεις να δεις την ιδέα σου να μετατρέπεται σε κερδοφόρα επιχείρηση; Be finnovative!

Έως τις 20 Νοεμβρίου 2017 στις 15.00 μπορούν οι ενδιαφερόμενοι να υποβάλλουν τις προτάσεις τους για το πρόγραμμα επιχειρηματικής επιτάχυνσης be finnovative.

Διοργανωτές είναι η Εθνική Τράπεζα και η εταιρία καινοτομίας Crowdpolicy, με την υποστήριξη δημόσιων και ιδιωτικών φορέων της οικονομίας και της κοινωνίας.

Σκοπός είναι ο μετασχηματισμός των επιχειρηματικών ιδεών στην ευρύτερη περιοχή των οικονομικών συναλλαγών (fintech) σε κερδοφόρες επιχειρήσεις, μέσα από δράσεις που προσφέρουν συμβουλευτική ή και πόρους, όπως δυνατότητες χρηματοδότησης στους συμμετέχοντες.

Θέλεις να μάθεις περισσότερα; Κλικ εδώ:

http://befinnovative.com/el/

Θεανώ Μακρή

Στέλεχος Πωλήσεων & Marketing/ ΜΒΑ

Successful Greek Businesses Επιτυχημένες ελληνικές επιχειρήσεις στο καιρό της κρίσης

27/9/2016

Συνεχίζουμε τα άρθρα μας για τις επιτυχημένες ελληνικές επιχειρήσεις που περιλαμβάνουν κάποια καινοτομία και που δεν πτοούνται από την οικονομική κρίση αλλά βρίσκουν διέξοδο με δημιουργικές ιδέες και  μας γεμίζουν με περηφάνια και αισιοδοξία για το μέλλον. Επομένως θεωρούμε ότι αξίζει να τους ρίξετε μια ματιά και να περιηγηθείτε στα site τους…..

Οι παρακάτω πληροφορίες συγκεντρώθηκαν από εμάς  μέσα από τον έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο και το διαδίκτυο. Εμφανίζονται σε δύο γλώσσες, ελληνικά και αγγλικά, έτσι ώστε να τις προβάλλουμε καλύτερα. Περιμένουμε και τη δική σας συμβολή για να τις αυξήσουμε!!

Wifins : Προσφέρει ελεύθερο ιντερνέτ σε σημεία που κάποια εταιρεία έχει επιλέξει ως κατάλληλους τόπους προώθησης και προβολής των προϊόντων ή των υπηρεσιών της.http://wifins.com/

Wifins has introduced a revolutionary WiFi media vehicle, helping businesses interact with consumers through innovative and converging location-based advertising services, leading the transformation of WiFi networks into a new advertising exchange.

Ancient Greek sandals : Κατασκευή χειροποίητων παπουτσιών στην Ελλάδα. Η πρώτη συλλογή παρουσιάστηκε το 2011 και από τότε δέχεται πάνω από 6.000 παραγγελίες από τα καλύτερα μαγαζιά του κόσμου.http://www.ancient-greek-sandals.com/en/eur/

Ancient Greek Sandals are handmade locally by skilled craftsmen using traditional techniques that have existed for centuries.

Gaea Α.Ε. : Μια από τις πιο γνωστές εταιρείες στο χώρο της παραγωγής αυθεντικών ελληνικών delicatessen, διαπρέπει τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό έχοντας κατά κύριο λόγο εξαγωγική δραστηριότητα. Πολλά από τα προϊόντα της έχουν βραβευθεί επανειλημμένα σε διεθνείς διαγωνισμούς.http://gaea.gr/el/#/

GAEA is a premium, award winning, Greek producer of olive oil and associated to traditional, authentic, top quality fine foods.

Mousegraphics : Ελληνικό δημιουργικό γραφείο. Με πολλές σημαντικές διακρίσεις τα τελευταία χρόνια  και 26 χρόνια λειτουργίας απασχολεί 12 εργαζομένους και οι δουλειές παρά την κρίση δεν έχουν μειωθεί, αντιθέτως προοδεύουν καθώς το πελατολόγιο ευρύνεται σε όλο τον κόσμο. http://www.mousegraphics.eu/

Mousegraphics is a creative office that realizes this basic principle since 1984, and in a way that concerns each one of its partners / clients separately.

Yoleni’s : Online μπακάλικο. Φιλοδοξεί να καταστεί πυλώνας εξαγωγών παραδοσιακών ελληνικών τροφίμων σε όλο τον κόσμο. Αυτή τη στιγμή το καλάθι τους ταξιδεύει στην Ελλάδα, σε 21 χώρες της Ευρώπης, στις Ηνωμένες πολιτείες , στον Καναδά και στην Λατινική Αμερική.http://www.yolenis.com/el-gr/

Yoleni’s family has the clear mission to satisfy the consumer’s requirements in taste, while ensuring a dynamic and customizable communication framework. Their top priority is building a relationship of mutual trust, always with respect to the needs of the visitor-consumer.

Divercity Architects : Είναι ένα βραβευμένο αρχιτεκτονικό γραφείο με γραφεία στο Λονδίνο και την Αθήνα. Είναι μια πλήρη αρχιτεκτονική υπηρεσία με μια ευρεία γκάμα έργων όπως ξενοδοχεία, συγκροτήματα κατοικιών, ιδιωτικές κατοικίες καθώς και τα εμπορικά και δημόσιους χώρους. Έχουν κτίσει στην Ευρώπη, στη Νότια Αμερική και στη Βόρεια Αφρική.http://www.divercityarchitects.com

Divercity Architects is an award-winning architecture practice with offices in London and Athens. They  are a full service architecture and design practice with a wide-ranging portfolio of projects including hotels, housing complexes, private residences as well as commercial and public spaces.

IDEAL : Επιχείρηση κατασκευής ποδηλάτων με εργοστάσιο στη Πάτρα κατασκευάζει έως και 200.000 ποδήλατα το χρόνο και εξάγει τα προϊόντα της σε 25 χώρες.https://www.idealbikes.net/?section=7&language=el_GR

IDEAL : Enterprise manufacturing bicycles factory in Patras manufactures up to 200,000 bicycles per year and exports its products to 25 countries.

ESS : Βρίσκεται στο Κορωπί και κατασκευάζει ένα καινοτόμο προϊόν που χρησιμοποιείται για διαστημικές εφαρμογές.http://www.esenssys.com/ess/index.php/en/

ESS is a global developer and manufacturer of high quality sensors based on micro-electronics technologies. Our MEMS based sensors and sensor systems, which are produced via qualified industrial processes, measure pressure, fluid properties, acceleration and temperature.

HELLAS SAT : Παρέχει υπηρεσίες μετάδοσης πληροφοριών δεδομένων και φωνής σε μεγάλο αριθμό χρηστών ανά τον κόσμο.http://www.hellas-sat.net/

HELLAS SAT is committed to constantly offer complemented, reliable and supreme quality satellite services, aiming to become one the first choices of clients in all regions.

Prisma Electronics : είναι ελληνική και κατασκευάζει ειδικών προδιαγραφών καλώδια για διαστημική χρήση.http://www.prismaelectronics.eu/index.php/en/

Prisma Electronics provides technology-based solutions for businesses and organizations. Based in Northern Greece,  is proud to offer commercial and custom solutions to its clients worldwide.

INASCO : είναι ελληνική εταιρεία και κατασκευάζει διατάξεις με σύνθετα υλικά τα οποία χρησιμοποιούνται στο διάστημα λόγω του χαμηλού τους βάρους και της αντοχής τους.http://www.inasco.com/

INASCO is a high-technology industrial SME with capabilities and expertise in the areas of Advanced Materials & Manufacturing Processes (Precision Machining, Liquid Composites Molding), High Performance Acoustic Liners  and Intelligent Distributed Embedded Systems for real-time in-situ monitoring of physical/structural parameters.

Biostalis, Μονοπρόσωπη IKE : Καινοτόμησε με την κατασκευή υδροπονικών σταθμών που μετατρέπουν ένα χώρο ελάχιστων τετραγωνικών σε απέραντο λιβάδι στο οποίο οι κτηνοτρόφοι μπορούν καθημερινά να παράγουν με λιγότερο νερό, χωρίς φυτοφάρμακα και με χαμηλό κόστος μια πολύ μεγάλη ποσότητα φρέσκου χορταριού.http://www.biostalis.com/

All about greek wine : Είναι το πρώτο οργανωμένο πρόγραμμα προβολής του ελληνικού οίνου στη Βόρεια Αμερική.http://www.allaboutgreekwine.com/

All About Greek Wine is a beverage alcohol consulting company specializing in the Greek wine and spirits sectors.

Δείτε και τα παλαιότερα σχετικά μας άρθρα με άλλες επιτυχημένες ελληνικές επιχειρήσεις.

ONE TO ONE – Το βιογραφικό σας από τους ειδικούς

Συνεργατικοί χώροι

Από το μέλος μας Μπάμπη Διβάρη, 

Για να βρείτε γραφείο, αίθουσα για σεμινάρια, επαγγελματικές εκδηλώσεις, σε χώρους σύγχρονους με προσεγμένη αισθητική και κυρίως ευκαιρίες δημιουργίας συνεργειών με τους ήδη γείτονες, περαστικούς, φιλοξενούμενους κλπ

Καινοτομήστε, δεν ισχύουν πια τα παλιά πχ γραφείο ευάερο και ευήλιο, κοινόχρηστα, ενοίκιο κλπ ΑΛΛΑΞΤΕ ΚΑΙ  ΣΥΝΕΡΓΑΣΘΕΙΤΕ 

 

http://www.synergyproject.gr/

http://www.123p.gr/

http://colabworkspace.com/

Home page

Home

New Homepage

http://www.loft2work.gr

Олимпбет – увлекательные азартные игры и ставки на спорт

http://www.synergyproject.gr

ΔΩΡΕΑΝ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΚΑΜΨΗ

 

Κάτι συμβαίνει στα βόρεια!!!  «ΑΝΑΣΥΝΤΑΧΘΕΙΤΕ» TheRebounding

Τη Δευτέρα, 2 Δεκεμβρίου στις 5.00 μμ θα πραγματοποιηθεί δίωρο σεμινάριο προσωπικής  και επαγγελματικής ανάκαμψης, με ελεύθερη είσοδο υπό την αιγίδα του Δήμου Διονύσου και τη συμμετοχή της εθελοντικής ομάδας The Rebounders, στο Πολιτιστικό Κέντρο του Αγίου Στεφάνου, Πεντζερίδου 3. Με τη διακεκριμένη Σύμβουλο Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού,Career Coach και Συγγραφέα, Βαρβάρα Ασημακοπούλου – Παπαβασιλείου.Το πρωτότυπο αυτό σεμινάριο θα σας βοηθήσει να αντιμετωπίσετε με καινοτομία και θετικότητα τις προκλήσεις του σήμερα και να επανακτήσετε τον έλεγχο στην προσωπική και επαγγελματική σας ζωή. Δηλώστε τη συμμετοχής σας  στο 2132030614, 2108764831 ή στο e-mail ba@hre.gr

Ευκαιρίες επιχειρηματικής δραστηριότητας με βάση την Ελλάδα

Ενδεικτικά παραδείγματα  παρέχονται μέσω της Γενικής Γραμματείας Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Αναπτυξιακής Συνεργασίας του Υπουργείου Εξωτερικών και αφορούν ευκαιρίες επιχειρηματικής δραστηριότητας με βάση την Ελλάδα, ανάλογα με την ζήτηση ανά τομέα και κλάδο επιχειρηματικής δραστηριότητας παγκοσμίως.

α) εισαγωγή βιολογικών χυμών, μαρμελάδων, δημητριακών, ξηρών καρπών, οσπρίων, γκοφρέτας, προϊόντων χάλυβα και αντιπροσώπευση επώνυμων οικιακών ηλεκτρικών συσκευών από Ισραήλ,

β) ζήτηση Ελλήνων προμηθευτών κονσέρβας ροδάκινου από Πολωνία,

γ) ενδιαφέρον για εισαγωγή ελληνικών ποτών από Μαρόκο,

δ) εισαγωγή πρώτων υλών για παγωτό γιαούρτι από Κύπρο,

ε) αναζήτηση συνεργασίας με ελληνικές κτηνοτροφικές μονάδες και αναζήτηση δενδρυλλίων ελιάς από Γαλλία,

στ) ενδιαφέρον εισαγωγής ελαιολάδου από Κίνα,

ζ) ζήτηση για πάνελ φωτοβολταϊκών από Τυνησία,

η) ενδιαφέρον εισαγωγής μαρμελάδας με φρουκτόζη από Βραζιλία,

θ) ενδιαφέρον για εισαγωγή γεννητριών και μεταχειρισμένων αγροτικών μηχανημάτων από Τουρκία κ.α.

Αγγελική Οικονόμου, πολιτική επιστήμων

Ο χορός, το management και το coaching!

Ο χορός και το management. Στον πρώτο πειθαρχείς, εκφράζεσαι και στο τέλος απελευθερώνεσαι. Στο δεύτερο πειθαρχείς, εκφράζεσαι , απελευθερώνεσαι και μετά …ξυπνάς.

Όσο για το coaching μη βιάζεστε θα αναφερθώ στο τέλος.

Η συγκεκριμένη ρήση με την πρώτη ματιά φαίνεται λίγο απαισιόδοξη όσον αφορά στο     management βέβαια. Ίσως να οφείλεται και στη δική μου μεγάλη συναισθηματική εμπλοκή στις σημερινές σκληρές συγκυρίες για μας , πολλούς από τους φίλους μας, συγγενείς μας κλπ κοντινούς, μακρινούς, άγνωστους δεν έχει καμία διαφορά.

Στο χορό η πειθαρχεία είναι απαραίτητη εκκίνηση και βέβαια η έκφραση είναι κεντρικό σημείο και η απελευθέρωση είναι το όραμα – ο σκοπός.

Το Management με το γνωστό στους περισσότερους ορισμό: Οργάνωση, προγραμματισμός, συντονισμός, επικοινωνία, έλεγχος,  όταν όλα γίνονται καλά εξασφαλίζει τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. Δηλαδή 1, 2, 3, 4, 5 και φύγαμε!

Τα τελευταία χρόνια όμως η αποτελεσματικότητα των παραπάνω διαχειριστικών πρακτικών που κάποτε ήταν η πεμπτουσία της επιτυχίας έχει αρχίσει να εξασθενεί ή ακόμη και να απομυθοποιείται από πολλούς αν όχι από όλους.

Στο management η  πειθαρχία στους κανόνες και στα κατά καιρούς διδάγματα των γκουρού και …λιγότερο γκουρού, ήταν απαραίτητες για την εξασφάλιση της επιτυχίας των μετρήσιμων ή των …αμέτρητων στόχων που βάζαμε εμείς οι ίδιοι ή μας έθετε κάποιος άλλος τους οποίους στη συνέχεια θα έπρεπε να αποδεχτούμε και να κυνηγήσουμε.

Μέσα από όλη αυτή τη διαδικασία είχαμε την ευκαιρία να αξιοποιήσουμε τις managerial ικανότητές μας. Κατά τον Αριστοτέλη η αξιοποίηση- καλλιέργεια των ικανοτήτων μας είναι η πεμπτουσία της υπαρξιακής αναζήτησης του ανθρώπου – ευδαιμονίας και συμπτωματικά και του …manager αλλά όχι τόσο συνειδητά.

Η αξιοποίηση των ικανοτήτων μας, μας έκανε να νοιώθουμε δυνατοί οπότε ασφαλείς να απελευθερώσουμε την προσωπική μας έκφραση, να δημιουργήσουμε και τέλος να νοιώσουμε ένα είδος ελευθερίας. Εδώ θα συμπλήρωνα ότι επενδύσαμε στη δουλειά μας και συνήθως επενδύουμε σε αυτό που αγαπάμε και γι αυτό η απογοήτευση είναι μεγαλύτερη!

Όμως ένα πρωί …ξυπνήσαμε και είδαμε ότι οι πρακτικές που ακριβοπληρώσαμε να μάθουμε κάποτε δεν αρκούν ή μάλλον μας έκαναν να επαναπαυτούμε και να μην ακούσουμε τις Κασσάνδρες. Αφεθήκαμε στην υπεροπτική νωχέλεια του πουπουλένιου καναπέ μας και περιμέναμε πως όλα θα ήταν όπως ευαγγελίζονταν οι γκουρού. Όχι όλοι, υπήρξαν και κάποιοι που μας προετοίμαζαν αλλά οι φωνές τους ήταν λίγες με μικρή ένταση γιατί ως γνωστόν το κύμα της άνεσης και της απληστίας των ανθρώπων είναι πιο συμπαγές και σαρωτικό. Οι μύες της συνείδησης είχαν ατονήσει, άρα πως να το συγκρατήσουν.

Όμως σήμερα, πιστεύω ότι ευτυχούμε(!) να ζούμε σε μια μεταβατική περίοδο όπου ενώ οι παλιές ιδέες φυλλοροούν,  νέες ιδέες και πρακτικές ετοιμάζονται να γεννηθούν. Σημειώνω ότι ευτυχούμε διότι για ένα μαζοχιστικό για άλλους λόγο, μου αρέσει να βρίσκομαι σε φάση δημιουργίας και αλλαγής και όχι απλής …πειθαρχίας σε κάτι που έχει είδη ειπωθεί και εφαρμοσθεί ως συνταγή. Σε κάτι που εμφανίζεται και στατιστικώς ασφαλώς συνιστά ο κάθε γιατρός του management για τα συγκεκριμένα συμπτώματα. Σήμερα όμως κάθε σύμπτωμα έχει αιτίες άλλες σοβαρότερες ασθένειες από ότι παλιά και οι δοκιμασμένες συνταγές δεν ισχύουν.

Ο χορός για μένα μπορεί να μας διδάξει κάτι σε αυτό το μεταβατικό στάδιο, όπως:

Την ειλικρίνεια. Το σώμα του ανθρώπου δεν λέει ψέματα και εδώ ας θυμηθούμε τη γλώσσα του σώματος για την οποία έχουμε εντρυφήσει στα σχετικά σεμινάρια επικοινωνίας.

Την απόλαυση μέσα από τον πόνο. Το σώμα μας ότι κινείται σε κάποιο ρυθμό απαλό ή γρήγορο, δεν αντιστέκεται, αφήνεται, απολαμβάνει ακόμη και αν πονάει από την προσπάθεια για την πλήρη εκμετάλλευση όλων των μυών.

Την αυτογνωσία . Η υπέρτατη ευτυχία για το σώμα που χορεύει είναι να φτάσει στην πλήρη γνώση και της πιο μικρής πτυχής του. Το μυαλό και η καρδιά συντονίζονται με κάθε κύτταρο κι έτσι μέσα από αυτή την ολοκληρωτική έκφραση στο πλαίσιο της συγκεκριμένης μουσικής να κερδίσει την απελευθέρωση. Μια σχεδόν συγκινητική απελευθέρωση διότι είναι ευάλωτη, είναι ειλικρινής, είναι ανοιχτή και ταυτόχρονα πανέτοιμη για κάθε πρόκληση. Και αυτή την απελευθέρωση νοιώθει ο χορευτής σε κάθε εποχή σε κάθε συνθήκη σε κάθε μουσική.

Την έκθεση, τη δοκιμή. Συντονίζεται άρρηκτα, προσαρμόζεται, προετοιμάζεται, γυμνάζεται, εξασκείται συνεχώς, και τέλος απολαμβάνει κάθε προσωπική ή ομαδική παράσταση με κοινό – κριτή τον οποιοδήποτε καλοπροαίρετο ή κακοπροαίρετο θεατή. Γιατί ο κάθε καλλιτέχνης όπως και ο χορευτής έχει ανάγκη να έχει κοινό, διαφορετικά ο νόμος της έκφρασης δεν τηρείται.

Προσαρμογή. Ο χορός του είναι ο αποκλειστικός του στόχος και αφιερώνεται σε αυτόν ξεπερνώντας εσωτερικά ή εξωτερικά εμπόδια από τον ίδιο, από τους άλλους, από τις συνθήκες.

Ειλικρίνεια, απόλαυση μέσα από τις δυσκολίες, αυτογνωσία, τολμηρή έκθεση, προσαρμογή και αφοσίωση. Αυτά είναι κάποια από τα στοιχεία που μας χρειάζονται αυτή τη μεταβατική περίοδο, για να δημιουργήσουμε μια νέα εποχή καλύτερη από την προηγούμενη.

Να αξιολογήσουμε με νηφαλιότητα και κατανόηση τις  παλιές ιδέες,  να βρούμε νέες , να αναγνωρίσουμε τον εαυτό μας στις νέες συνθήκες, να προσαρμοστούμε, να αφοσιωθούμε με συνέπεια, να ξεπερνάμε τα εμπόδια από μας τους ίδιους ή άλλους, να πιστεύουμε σε μας και να τολμάμε χωρίς να φοβόμαστε την κριτική.

Την οποιαδήποτε κριτική στο δικό μας χορό ζωής!

Το coaching, ο coach, ο καθοδηγητής, ο προπονητής είναι ένας από τους ισχυρούς μας υποστηρικτές και  βοηθούς και η μεθοδολογία του coaching, είναι ότι καλύτερο αυτή την εποχή .

Ο coach σας βοηθά να ανακαλύψετε και να αποκαλύψετε τον αληθινό σας εαυτό τις αδυναμίες και τις δυνάμεις σας, σας βοηθά να δημιουργήσετε νέους στόχους πιο αντιπροσωπευτικούς, να τολμήσετε, να ξεπεράστε εσωτερικά και εξωτερικά εμπόδια και να τους επιτυγχάνετε με σχέδιο, αφοσίωση και γενναιότητα αψηφώντας κάθε κακοπροαίρετο θεατή,

Εμπρός λοιπόν η πίστα είναι δική σας!

Η υπέρτατη ευτυχία, κατά τον Μιχάλη Τσικτζεντμιχάλη – η ροή – είναι:

Το άφατο συναίσθημα που απολαμβάνουν οι καλλιτέχνες, οι οποίοι όταν δημιουργούν χάνουν τόπο και χρόνο. Δεν σκέφτονται τίποτα άλλο και όλες οι έγνοιες παραμερίζονται.

Για να χορέψεις δε χρειάζεται να είσαι επαγγελματίας!!!

της Βαρβάρας  Ασημακοπούλου

Life is a game that challenges us to take the rebound many times!

The “failures” in our life do not mean that we are not good players but that we did not score that time. In order to score we need to stay in the ground!

In either our personal or professional life, we have more than once faced the need to reconsider our course. Especially during the last years, in most cases this has happened many times either violently or gradually.

Violent facts can be death, a separation, a forced exit from the workplace and many others, less painful.

Among the gradual facts are the various changes whose awareness lasts more or feelings such as the gradual lack of satisfaction, disappointment, the lack of interest and many others. All are part of the game of life.

However painful these changes might be, they always happen and all of us have to take this into consideration sooner or later.

These changes will take place without regard to the fact that can or cannot be influenced. Whenever they take place, given that we will mourn for a short period of time or for the period of time that our heart and mind seek and our body allows, we have to reenter the game of life. And do that in a way that we will use all our powers, both the old and new, in order to win.

To win something maybe totally different from what we have lost or what we think we have lost or something even better.

I suggest 10 practical steps and I would very much appreciate your opinion αbout them:

-awareness that all changes are part of our life

-we owe to accept them

-we owe to use them in favor of ourselves

-the season of mourning and grief is necessary but should not become a habit or last too long

-we should create a new vision

-we should plan carefully and cheerfully our new steps towards it

-we should get prepared for more changes

-we should be the role model for the society

-we should affect others in a positive way

Nowadays we need help more than ever in order to “take the rebound” and have successful efforts. I recommend -except our sincere friends or beloved family members- groups with similar concerns, healthy synergies, training and coaching.

The best players have many good moments but also many unfortunate moments. This does not undermine their value and/or perspective.

In the end, the game of life is not a foot race but a race of endurance instead, where the end does not matter. On the other hand, what definitely matters, is the fact that the stops can be even more creative and if possible, exhilarating and delightful. And this will possibly happen when we do not let our values be trespassed. We then are authentic and happy.

The presence of a coach and a team with similar concerns like “the Rebounders” acts like a catalyst in this period of our lives. The most important things- not always, but often -come out of really painful situations. This does not mean that we will cause them, but that we will embrace them instead and try to learn from them things about ourselves and our surroundings.

Our work should be the alibi for a better life and not only the means for money.

Let the steering wheel of our life comprise love, friends, free time, personal development, health, natural environment and contribution, in order to guide us towards where we desire.

Our actions lead us close to or far from our biggest wishes (independently of the convictions that usually confine ourselves, for instance: am I optimist? Am I pessimist?), and we all feel stimulated to action by this magic liquid that circulates in our veins, that is to say adrenaline, the beloved hormone that does good or bad to us. We must set sadness, disappointment, marginalization or self-rejection aside and reenter the game by taking the rebound.

Love or fear is adrenaline. Therefore we have the illusion that we like both of them. Fear is a primitive feeling that warns us to stay and fight or to run and protect ourselves.

Although I do not like war given the circumstances, I will stay and fight, using my brain and heart as a weapon and my beloved friends on the same ground.

We have created our voluntary team named “the Rebounders”. Follow this blog and join us  on LinkedIn at the following address:: http://linkd.in/tb6hNz and it will be a great joy for us and a great challenge for you. All our members are facing similar challenges -either they are employed or unemployed- share voluntarily their support, expertise and experience with each others.

Rebounding is a responsibility for all of us and the only way out of the difficulties that arise in either our personal or professional life. Lack of action is a synonym for degeneration and leads to resignation and death. Life needs us all in “this game” and we therefore propose ACTION and commitment in order to take again the REBOUND.

This is an opportunity to go back stage for a while in order to reinvent ourselves under new circumstances, discover our inner strengths and set a new vision; afterwards, return to the game by taking the initiative and responsibility of our actions.

Barbara Asimakopoulou

Greek Successful Rebounders

Επιτυχημένοι Έλληνες Επιχειρηματίες στην Ελλάδα ή το εξωτερικό

 Εδώ συγκεντρώνουμε  Έλληνες επιχειρηματίες που δεν πτοούνται από την οικονομική κρίση, δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα ή το εξωτερικό με καινοτόμα προσέγγιση – Rebounding!!! και  μας κάνουν περήφανους και αισιόδοξους.

Τις παρακάτω πληροφορίες τις συγκεντρώσαμε εμείς μέσα από τον έντυπο/ ηλεκτρονικό τύπο και το διαδίκτυο και ευχόμαστε να τις συμπληρώνουμε συνεχώς με τη δική σας βοήθεια

Here we harvest information through the Internet and the Press in general about Greek entrepreneurs that the economic crisis has not left them dejected so far; on the other hand, they keep on taking action in Greece or abroad with an innovative approach-Rebounding!!-and they still make us proud and optimistic. We wish to fill in the blanks with your help! 

Βασίλης Μπάλλας: Μαστίχα. Εγκατέλειψε μαζί με τη σύντροφό του την Αθήνα και την δουλειά σε γνωστή εταιρία πληροφορικής και πήγαν στη Χίο για καλύτερη ποιότητα ζωής. Εκεί καλλιεργούν μαστιχόδεντρα και διοργανώνουν αγροτουριστικές δραστηριότητες. (www.youtube.com/watch?v=l3bRQpaZZfw)

Vassili Balas: Mastic. He left Athens with his partner and the job at a well-known IT company and they went to Chios for a better quality of life. They started cultivating mastic trees and organizing agricultural tourist activities.

Νίκος Γαβαλάς: Σαλιγκάρια. Μετακόμισε με την σύντροφό του στη Χίο, νοίκιασε ένα σπίτι και ένα παλιό θερμοκήπιο. Αναζητούν αγοραστές για τα σαλιγκάρια μέσω γνωστών αλλά και στο διαδίκτυο και έτσι εξάγουν μέρος της παραγωγής τους. (http://www.egaio.gr/news2.php?mid=352&smid=400‎)

Nick Gavalas: Snails. With his partner, he moved to Chios, rented a house and an old greenhouse. They look for potential buyers through people they already know and the internet. They so manage to export a big part of their production.

Δήμητρα Σκανδάλη:Κοσμήματα.  Μετακόμισε από τον Πειραιά όπου μεγάλωσε στη Χίο. Εκεί νοίκιασε  ένα μαγαζάκι και άνοιξε κοσμηματοπωλείο. Τα περισσότερα έσοδα της προέρχονται από επισκευές των κοσμημάτων που φέρνουν οι κυρίες του νησιού. Παράλληλα έχει εκδώσει την πρώτη της ποιητική συλλογή. (http://chatzelenisgeorge.blogspot.gr/2012/06/blog-post_1826.html)

Dimitra Skandalis: Jewelry. She moved from Piraeus, where she grew up, to Chios. She rented a small shop there and opened a jewelry store. The greatest part of her income emanates from jewelry repair that the ladies of the island bring to her. In parallel, she has published her first poetry collection.

Αντιγόνη Μαϊστράλη: Ξενοδόχος.   Εγκατέλειψε την Αθήνα και εγκαταστάθηκε στη Χίο όπου δημιούργησε ξενώνα για την ανέγερση του οποίου πήρε τραπεζικό δάνειο και επιδότηση από την Ευρωπαϊκή Ένωση στα πλαίσια ενός προγράμματος αγροτικής ανάπτυξης. (http://hellenicstartups.gr)

Antigone Maistralis: hotelier. She left Athens and settled to Chios where she created a guest house for the construction of which she took a bank loan and a subsidy from the European Union in the frame of a program of agricultural development.

Γιάννης Κυριμκυρίδης: The Music Case. Μουσική. ίδρυσε την υπηρεσία διανομής μουσικής themusicase.com Ανεξάρτητοι συνθέτες «ανεβάζουν»  τη μουσική τους στο site. Εκεί τη βρίσκουν παραγωγοί ταινιών, διαφημίσεων, ντοκιμαντέρ, τηλεοπτικών εκπομπών κτλ. Το site εισπράττει το συμφωνημένο ποσοστό μόνο όταν υπάρξει συναλλαγή. (http://www.themusicase.com/)

John Kyrimkiridis: Music. He created the service of music distribution themusiccase.com. Independent composers upload their music on the site. Film or TV producers can find it there and the site takes the agreed amount of money only when a transaction takes place.

Παναγής Μανουηλίδης:  Odysea. Τρόφιμα: εισαγωγή ελληνικών προϊόντων στην αγγλική αγορά. Εισάγει περίπου το 62% του ελληνικού ελαιολάδου που πωλείται στην Αγγλία. (http://www.odysea.com)

Panagi Manouilidis: Food. He runs import of Greek products into the English market. He imports approximately 62% of the Greek olive oil that is sold in England.

 The little Greek Pie: Τρόφιμα. Ο Ευάγγελος Κλεφτάκης άνοιξε κατάστημα στο κέντρο του Λονδίνου με ηπειρώτικες πίτες. Μελλοντικά σχέδια: η διάθεση των προϊόντων του σε μεγάλα σούπερ μάρκετ και άλλα σημεία πώλησης στο Λονδίνο. (http://www.littlegreekpie.com)

The little Greek Pie: Food. Evangelos Kleftakis opened a shop in the very heart of London with pies from his homeland, Epirus. Future plans: the retail of his products at big super markets and other points of sale in London.

Inos- Automationssoftware: Ρομποτική.Ο Λάμπης Τασάκος  ίδρυσε το 1997 στη Γερμανία την εταιρία Inos Automationssoftware με αντικείμενο την παραγωγή λογισμικού για ρομπότ αυτοκινητοβιομηχανίας. Πελάτες του είναι η Porsche, η Audi, η BMW, η Volkswagen κτλ. (http://www.inos-automation.de)

Inos: Robotics. Labi Tasakos created in 1997 in Germany the company Inos Automationssoftware with the aim of producing software for automotive industry robots. His most famous customers are Porsche, Audi, BMW, Volkswagen etc.

Παναγιώτης Παπανικολάου: Τυροκόμος. Το 2000 αποφάσισε να επιστρέψει στη Σαμοθράκη και να θέσει ξανά σε λειτουργία το μικρό τυροκομείο του παππού του. Το εκσυγχρόνισε, και σήμερα παράγει προϊόντα που γοητεύουν ακόμη και τους πιο απαιτητικούς ουρανίσκους.  Βραβείο παραγωγής τυροκομικών προϊόντων στα βραβεία ποιότητας του περιοδικού «Γαστρονόμος» 2013. (http://www.gastronomos.gr/vraveia/4055/To-onadiko-turokoeio-se-ena-ktinotrofiko-nisi)

Panagioti Papanikolaou: Cheese maker. In 2000, he decided to go back to Samothrace and work in the small enterprise that belonged to his grandfather. He modernized it, and nowadays he produces really tasty products. He received the prize of cheese making products in the quality prizes of the magazine Gastronomos.

 Νίκος Μάζης: Αρτοποιός. Είναι και δάσκαλος στον ΟΑΕΔ, αλλά επισκέπτεται και σχολεία μαθαίνοντας τα παιδιά να αγαπούν το αληθινό ψωμί. Στο μαγαζί του δεν θα βρείτε έτοιμα μείγματα αλευριού, εξαιτίας των οποίων οι περισσότεροι φούρνοι προσφέρουν πανομοιότυπα προϊόντα. Θα βρείτε μόνο καλής ποιότητας ψωμί, από ελληνικά εξαιρετικά αλεύρια. Βραβείο Καταστήματος του περιοδικού «Γαστρονόμος» 2013.

Nick Mazis: Baker. He is also a teacher but still visits schools in order to teach children to love real bread. In his shop you will only find bread of excellent quality from great Greek flour and NOT flour mixtures, due to which bakers produce identical products. He received a prize from the Greek magazine Gastronomos for his innovative shop.

(http://www.gastronomos.gr/vraveia/4054/Psomi-mono-apo-elliniko-aleuri) 

Greek Success Business Stories

Επιτυχημένες Ελληνικές Επιχειρηματικές Πρακτικές

 Εδώ συγκεντρώνουμε  ελληνικές εταιρίες με έδρα την Ελλάδα που δεν πτοούνται από την οικονομική κρίση αλλά αναπτύσσονται  και  μας κάνουν περήφανους και αισιόδοξους.

Τις παρακάτω πληροφορίες τις συγκεντρώσαμε εμείς μέσα από τον έντυπο/ ηλεκτρονικό τύπο και το διαδίκτυο κατά τη δική μας κρίση και ευχόμαστε να τις συμπληρώνουμε συνεχώς και με τη δική σας βοήθεια.

Shanghai HiTeC Plastics: Πλαστικά. Παραγωγή πλαστικών φύλλων για κάλυψη θερμοκηπίων από την εταιρία «Πλαστικά Κρήτης» από κοινού με κινεζική κρατική εταιρία και ξένους επενδυτές. Πλέον η εταιρία κατέχει την πρώτη θέση στον κλάδο.  (http://www.plastikakritis.com)

STAYA FARM: Τρόφιμο. Πρόκειται για μια μικρή βιολογική φάρμα στην Εύβοια. Σκοπός της είναι να παράγει υγιεινά βιολογικά οργανικά τρόφιμα, χωρίς χημικά, παρασιτοκτόνα, μυκητοκτόνα, εντομοκτόνα ή κάθε είδους φάρμακα (www.stayiafarm.com).

Chillbox: H εταιρεία Παγωτά Δωδώνη ΑΕ άνοιξε το πρώτο chillbox τον Μάρτιο 2012. Σήμερα λειτουργούν 45 καταστήματα σε Ελλάδα κ εξωτερικό με συνεχόμενη ανάπτυξη. Πρεσβευτές του ελληνικού γιαουρτιού και της ελληνικής διατροφής ως most healthy way of life σε Ελλάδα κ εξωτερικό.  Συνολικά 8 καταστήματα εκτος Ελλαδας- στη Σουηδια (2), στην Αγγλία (1), Βέλγιο (1), Βουλγαρια (2), Κυπρος (1) και Σκοπια (1). Φέτος  2 νέα καταστήματα Δωδωνη στο σε Κύπρο κ Βουλγαρια και η επιτυχημένη ιστορία συνεχίζεται!!! http://www.chillboxfrozenyogurt.com

Raycap:     Με έδρα τη Δράμα, η εταιρία παράγει προϊόντα που χρησιμοποιούνται για την ηλεκτρική προστασία των ραντάρ  (σε όλα τα αεροδρόμια των ΗΠΑ), συστήματα άντλησης πετρελαίου κ.α. Κάποια από τα κλειδιά της επιτυχίας είναι: οι υπάλληλοι με άριστες σπουδές που μεριμνούν για την πρόοδο του πελάτη, το γεγονός ότι τα προϊόντα φεύγουν για Αμερική μέσα σε 2 μέρες από την παραγγελία ό, τι κι αν συμβαίνει, η παροχή βοήθειας προς τον πελάτη να λύσει τα προβλήματα του και να πολλαπλασιάσει τα οφέλη του κλπ. (http://www.raycap.com)

Corallia: Μικροηλεκτρονική. Ελληνική τεχνολογική πρωτοβουλία  – innovation clusters- αναπτύσσουν καινοτομικές λύσεις, δημιουργούν επιχειρηματικότητα και προσελκύουν επενδύσεις, έτοιμα να μεταλαμπαδεύσουν την εμπειρία τους στο βαλκανικό επιστημονικό και παραγωγικό χώρο. Το πρώτο τέτοιο cluster που δημιούργησε το Corallia στην μικροηλεκτρονική, το mi.cluster, στα εννέα χρόνια λειτουργίας του, απέκτησε 130 μέλη , είχε  τζίρο 5,7 δισ. ευρώ το 2011, πραγματοποίησε εξαγωγές 162 εκατ. ευρώ, ενώ απασχολεί 5.000 άτομα. www.corallia.gr

Go:Ηλεκτρικά είδη.Ο συνεταιρισμός «Go» με έδρα τη Λέσβο, απαρτίζεται από μέλη που αποχώρησαν από τον SEHOS Euronics, τον ΗΛΜΑΚ και την Expert. Τα καταστήματα των μελών του πλησιάζουν τα τριάντα.

EΨΑ:Αναψυκτικά. Το 1969 η ιδιοκτησία της ΕΨΑ περνάει στα χέρια του Νίκου Τσαούτου και του κουνιάδου του. Η εταιρία είχε 42 χρόνια ανοδική πορεία. Ακόμα και σε καιρό κρίσης η εταιρία επιβιώνει με στόχο πάντα την ποιότητα και την καινοτομία. (http://www.epsa.gr)

Γεράνι:  Αναψυκτικά. Η εταιρία με ετήσιο τζίρο 2,8 εκατομμύρια ευρώ δικαιολογεί την επιτυχία της στο γεγονός ότι ποντάρει στη διαφορά. Η λεμονάδα έχει χυμό λεμόνι, όχι σκόνη. Η πορτοκαλάδα είναι διαφορετική κάθε εποχή ανάλογα με το πόσο  ή όχι  τα πορτοκάλια είναι ώριμα. (http://www.gerani-softdrinks.gr)

 Κορρές:  Φυσικά Προϊόντα-Καλλυντικά. Άρχισε να δραστηριοποιείται στην Ασία το 2006-Κίνα, Ιαπωνία, Σιγκαπούρη, Κορέα δίνοντας έμφαση στη σχέση ποιότητας- τιμής. (http://www.korres.com)

APIVITA: Φυσικά Προϊόντα-Καλλυντικά. «APIVITA» σημαίνει τη ζωή της μέλισσας και προέρχεται από τις λατινικές λέξεις APIS (μέλισσα) και VITA (ζωή). Εχει φυσική παρουσία σε 11 χώρες παγκοσμίως: http://www.apivita.comτης ιστορίας μας από το 1979:

Coco-Mat: Στρώματα, είδη σπιτιού, λευκά είδη. Δημιουργία εργοστασίου στην Κίνα όπου παράγονται όλα τα προϊόντα που διατίθενται στην τοπική αγορά, στις ΗΠΑ και τον Καναδά. (http://www.coco-mat.com)

Folli Follie : Κοσμήματα, ρολόγια, τσάντες και αξεσουάρ υψηλής ποιότητας. Δέκα χρόνια παρουσίας στην κινεζική αγορά. Το 76,2 των πωλήσεων της εταιρίας πραγματοποιείται στην Ασία. (http://www.follifollie.com)

Tsantali :Μακεδονίτικη οινοποιία.   Εξαγωγή κρασιού στην Κίνα με 25 καταστήματα και δεκάδες corner shops σε 6 περιφέρειες της. (http://www.tsantali.com)

Μιχάλης Μπουτάρης: Οινοποιός. Στόχος να εξάγουν ακριβά στην κινεζική αγορά και όχι μεγάλες ποσότητες. Μέσα σε μια βδομάδα εξαντλήθηκε το πρώτο φορτίο. (http://www.boutari.gr)

Vaeni: Νάουσα    Οινοποιητικός Συνεταιρισμός. Η επαφή με την Κίνα οδήγησε σε συμφωνία εμφιάλωσης 50.000 φιαλών οίνου από ξινόμαυρο, Syrah και Merlot, με ετικέτα 24 καρατίων. Η τελική τιμή για τους Κινέζους καταναλωτές φτάνει τα 600 ευρώ. (http://www.vaeni-naoussa.gr)

Σεργάλ:  Γαλακτοβιομηχανία.Τρία χρόνια πριν η οικογένεια Μπούρα αγοράσει την γαλακτοβιομηχανία είχε τεθεί σε καθεστώς τελικής εκκαθάρισης και η διανομή γινόταν μόνο εντός του νομού Σερρών. Δεκαεπτά χρόνια αργότερα η ΣΕΡΓΑΛ παράγει ημερησίως 25 τόνους αγελαδινό γάλα, 2 τόνους πρόβειο, έχει 25 φορτηγά, απασχολεί 50 υπαλλήλους και έχει επεκτείνει το δίκτυο διανομής της στους νομούς Θεσσαλονίκης και Χαλκιδικής. (http://www.sergal.gr)